Functioneren en beoordelen

Soms is de verleiding groot om mensen in hokjes te stoppen. Vooral met functioneringsgesprekken. Het beste voorbeeld is het veel gehanteerde 9-grid model, waar gekeken wordt naar performance en potential. Doe je het goed, dan word je aangemerkt als ‘future leader’ of ‘star’ en krijg je een plekje rechtsboven in het schema. Alsof je iemand een etiket op plakt.

functioneren en beoordelen - MOtAM

Bij MOtAM hebben we het idee dat er veel meer uit een functionerings- en beoordelingsgesprek valt te halen. Door simpele en gerichte vragen te stellen. Wat gaf jou in de afgelopen maanden energie? Wat leverde jou nou écht voldoening op? Op die manier kom je erachter of je optimaal gebruik maakt van iemands motivatie. En of dat misschien de reden is dat iemand onder de norm presteert. Wat betekent dat je misschien wel het takenpakket, de rol of omgeving moet aanpassen.

Zo maak je iemand beter. Presteert iemand beter. En voelt iemand zich beter.

HRM - MOtAM

Meer informatie?